师傅去哪儿

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“我刚来公司,应该干点什么呢?直接开发客户吗?”

这是我昨天在免费分享联盟群里听到的问题,觉得这个问题挺好的,这是大多数新人都会遇到的问题,有必要说两句。我只说两句。我说完了。

大家好,我是Neil说十人助理团首席助理NavigatorNeil,由于Boss每次只说两句,接下的由我来说。

刚到公司,先做三件事:熟悉公司,熟悉产品,熟悉市场。新人切忌刚到公司就想着搜客户,发开发信,一鼓作气,再而衰,三而竭。误了大好前程。先沉淀一下,练好内功,不然客户到时回复你了,你都不知道怎么继续下去。

1. 熟悉公司

a. 熟悉公司的基本情况

说直白一点,熟悉一些表面的东西。公司占地多少,员工多少,有多少机器,年产值多少,年销售额多少,公司在这一行业已经多久了,公司有哪些证书……这些都是为了以后向别人介绍自己公司,谈判的时候需要了解的基本信息。这些东西在公司介绍里大都会有,想要了解不难。

b. 熟悉公司的组织结构,业务流程,关键人物

公司有哪些部门?部门里有哪些关键人物?这些部门与你所在的业务部的联系。公司运行的机制是怎么样的?业务从开发客户到最后订单完结,流程是怎么样的?关键节点有哪些?哪些环节要特别留意?哪些环节特别容易出差错?

c. 熟悉公司的“潜规则”

这里要声明一下,这里说的“潜规则”并不一定是负面的东西,这是一个中性词,泛指没有明确写到规章制度上,但是又在起作用的规则。比如说:业务不能绕开采购去联系供应商,业务不能绕开老板去问采购关于成本的问题,新人初到公司,做任何决定,最好先征求老业务或者是直接上级的意见,请他们帮自己查漏补缺……公司哪个人比较八卦,人与人之间的关系,是亲戚,朋友还是普通同事?新人最忌一进公司就按照自己的习惯来做事,你人生地不熟,不是该先熟悉一下环境,了解一下规则么?

怎么熟悉公司呢?一曰吃饭睡觉打杂杂,二曰谈天说地聊天天

2. 熟悉产品

a. 熟悉关键参数及其对客户的意义

现在的业务,要么不懂产品的关键参数,要么背课文似的,这个值是XXX,那个值是XXX。自己看不懂,跟客户也解释不清楚。比如,为什么这个值是XXX,不能是YYY,如果不是XXX会有什么问题?这个值增大或减小会带来什么影响?在实际的使用中,这个值影响什么?在不同的使用环境,不同的需求,这个值的变化范围是什么?新人熟不熟悉产品,一看能不能讲,二看能不能问。我个人觉得,能不能问出有价值的问题,是考量一个新人有没有认真学习产品,有没有学到东西的很重要的参考依据。

b. 熟悉本公司产品的独特卖点,而且独特卖点要与客户的关注点相结合

有些老板有一个想法:客户要买这种产品,我恰好生产这种产品。你买我卖,这就是需求。卖不出去,就是业务员无能。这个想法如果成立,必须有一个前提:客户一定要买这种产品,全世界只有你一家生产这种东西。现实呢?现实是竞争很残酷。在这种环境下,如果你还不能深入挖掘自己产品的独特卖点,了解客户的真实需求,满足他的需求,甚至引导他新的需求,那你基本上就是陪别人玩玩,报报价,诉诉苦。这些内容,JAC外贸实战多有阐述,大家可以详细阅读一下。

c. 熟悉行业趋势,最新研究成果

如果大家都用上数码相机了,你还在那里苦苦推销胶卷,结果会怎么样可想而知。如果你能跟客户分享这类内容,我想客户会真的尊重你,认可你,愿意跟你合作。因为跟你合作,他们既能赚钱,也能成长。这里送大家一个关键词“风口上的猪”,其他的不细说。

怎么熟悉产品呢?一曰吃饭睡觉打杂杂,二曰谈天说地聊天天

3. 熟悉市场

a. 熟悉市场上的客户和竞争对手

做生意,如果不知道自己的目标市场,目标市场上跟自己公司门当户对的客户,国内外有哪些主要的竞争对手,那做起事来费力不讨好,不知道自己到底应该在哪些方面发力,资源配置也无法做到最优。客户和竞争对手,不是静止的概念。客户可能会变成你的竞争对手,竞争对手也可能变成你的客户。从客户那里可以学到东西,从竞争对手那里一样可以学到东西。大家可以好好琢磨琢磨。

b. 熟悉相关测试,证书,法律法规

这一点非常重要,如果你对目标市场需要的测试,证书,相关的法律法规不熟悉,容易引起客户的不信任感。有些客户喜欢问,你们做过XXX市场么?不少新人回答说,我做过呀。谈的时候却发现,目标市场必需的证书你没有,目标市场政府规定只能做L/C,你告诉客户你每年做几票十几票,全是T/T。还有就是因为不懂目标市场的法律法规,导致客户清不了关,货物被退运,造成巨大损失。另外,如果我国和目的国签署了某些贸易文件,我们是能够帮助客户省钱的,业务能主动提出来,绝对是加分项。

c. 熟悉终端,关于产品的相关动态

有些产品,你的视野需要更远一点,了解一下终端的情况。比如,卖圣诞老人的服装,你得了解一下目标市场消费者的个人喜好。别人明明都喜欢穿短裤,你做一大堆长裤,跑去推销。中间商也是懂,你卖不出去。中间商要是不懂,买了你的产品,放市场上一卖就傻眼了,你们也就成了一锤子生意。卖家具的也是如此,如果你不能对终端市场足够的把握,你就不能为客户推荐畅销的款式。我们遇见客户,常常说一句话:这个产品很畅销。说实话,有多少人是胡说,多少人是道听途说?用数据说话,用事实说话(我们不是焦点访谈,我们是Neil说

怎么熟悉市场呢?多跑市场(展会,上门拜访……),多聊天(跟自己公司相关同事聊,跟同行聊,跟客户聊,跟外贸相关行业的人聊),不要问我他们不愿意跟你聊怎么办?他们不愿意跟你聊,往往是因为你的身份让他们警觉,你聊天的内容没价值,让人想吐血。多看行业报告,目标市场相关报告,数据。

“我要这天,再遮不住我眼,要这地,再埋不了我心,要这众生,都明白我意,要那诸佛,都烟消云散!”“师傅,早点睡吧,明天还要早起赶路去西天取经呢。”

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